7月14日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李毅仁一行走訪建龍集團(tuán)，與建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥圍繞AI賦能鋼鐵數(shù)智化轉(zhuǎn)型開(kāi)展交流，就行業(yè)AI發(fā)展政策、企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地等進(jìn)行了深入研討。

   會(huì)上，李毅仁以《AI賦能鋼鐵工業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》為主題，系統(tǒng)解讀了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)發(fā)展格局與頂層政策導(dǎo)向。他指出，我國(guó)鋼鐵行業(yè)正全面邁入減量調(diào)整、存量?jī)?yōu)化、提質(zhì)升級(jí)的新階段，長(zhǎng)期面臨供強(qiáng)需弱、碳排放管控趨緊、原燃料成本波動(dòng)“三座大山”壓力，同質(zhì)化微利競(jìng)爭(zhēng)已成為常態(tài)。國(guó)家密集出臺(tái)了一系列政策，明確將AI等技術(shù)作為傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)核心引擎，并提出了三階段智能化發(fā)展目標(biāo)，以推動(dòng)行業(yè)邁向自主智能新階段。他梳理了全球鋼鐵智能制造發(fā)展脈絡(luò)、對(duì)比了國(guó)外鋼企燈塔工廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，剖析了國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)智能制造現(xiàn)狀及六大核心挑戰(zhàn)，包括企業(yè)轉(zhuǎn)型梯隊(duì)分化、底層產(chǎn)線數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱等，圍繞四大維度詳細(xì)闡述了AI全鏈條落地應(yīng)用路徑，展示了行業(yè)標(biāo)桿實(shí)踐案例，為建龍集團(tuán)數(shù)字化、智能化建設(shè)提供了權(quán)威行業(yè)視角與落地參考。

   結(jié)合李毅仁分享的行業(yè)前沿思路，會(huì)議進(jìn)一步明確了建龍集團(tuán)AI數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略定位與落地行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行“專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)+全員應(yīng)用”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。一是筑牢AI技術(shù)底座，組建團(tuán)隊(duì)研判適配場(chǎng)景，搭建覆蓋全流程的技術(shù)架構(gòu)；二是夯實(shí)數(shù)據(jù)治理底座，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，構(gòu)建模數(shù)共振的良性循環(huán)；三是實(shí)施“千個(gè)智能體”攻堅(jiān)計(jì)劃，在細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地小模型/智能體賦能經(jīng)營(yíng)管理；四是推動(dòng)組織與人才轉(zhuǎn)型，壓實(shí)“一把手”責(zé)任，培養(yǎng)專業(yè)專家，開(kāi)展員工培訓(xùn)打造復(fù)合型骨干隊(duì)伍。

   張志祥對(duì)鋼協(xié)長(zhǎng)期以來(lái)給予建龍集團(tuán)的行業(yè)指導(dǎo)、資源賦能表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)智化、AI轉(zhuǎn)型已是鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的必答題，建龍集團(tuán)將緊跟國(guó)家“人工智能+制造”戰(zhàn)略與中鋼協(xié)行業(yè)引導(dǎo)方向，以本次交流為契機(jī)，充分吸收行業(yè)先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)AI全場(chǎng)景落地，依托智能體、工業(yè)大模型、數(shù)字孿生等新技術(shù)打通研產(chǎn)供銷全鏈條，持續(xù)強(qiáng)化綠色低碳與智能管控能力，以數(shù)智化鍛造企業(yè)長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量、智能化發(fā)展貢獻(xiàn)建龍力量。

   未來(lái)，建龍集團(tuán)將持續(xù)加強(qiáng)與鋼協(xié)的常態(tài)化溝通對(duì)接，積極參與鋼鐵行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)數(shù)據(jù)集建設(shè)、垂直冶金大模型研發(fā)、智能制造創(chuàng)新大賽等行業(yè)平臺(tái)工作；依托協(xié)會(huì)平臺(tái)共享先進(jìn)技術(shù)方案與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同資源，同步分享集團(tuán)AI落地實(shí)踐成果，與全行業(yè)企業(yè)交流互鑒，共同破解鋼鐵數(shù)智轉(zhuǎn)型中的共性難題，攜手打造安全、綠色、智能的現(xiàn)代化鋼鐵產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

   建龍集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)全體成員，集團(tuán)總部各部門(mén)一級(jí)及以上主管、專業(yè)牽頭人，山西建龍、吉林建龍、建龍哈軸、建龍川鍋等子公司代表以及鋼協(xié)科技環(huán)保部有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加交流。